Oprichters en investeerders hebben hetzelfde doel: groei. Maar hun wegen daarheen verschillen vaak fundamenteel. Hoe voorkom je dat deze spanningen de groei van je scale-up blokkeren?
De klassieke spanning tussen oprichter en investeerder
Oprichters zijn de visionairs: ze bouwen aan hun missie, nemen risico’s en zetten alles op alles om hun bedrijf te laten slagen. Investeerders brengen kapitaal, governance en focus op rendement.
Dit leidt onvermijdelijk tot spanningsvelden:
- Snelheid vs. stabiliteit: oprichters willen vaak hard groeien, investeerders beheersbare risico’s.
- Creatieve visie vs. financiële focus: wat voor de oprichter een innovatieve stap is, kan voor een investeerder te speculatief zijn.
- Exit-strategieën: niet elke investeerder heeft hetzelfde tijdspad of dezelfde verwachtingen over groei en verkoop.
Hoe vind je de balans?
De sleutel tot een gezonde samenwerking ligt in transparantie en duidelijke afspraken. Succesvolle scale-ups zorgen ervoor dat:
- Strategische keuzes expliciet worden gemaakt en vastgelegd.
- De RvC een rol speelt als neutrale bemiddelaar tussen investeerders en oprichters.
- Er een gedeeld groeipad is, waarin zowel visie als rendement worden meegenomen.
Wanneer deze samenwerking goed loopt, versterken oprichters en investeerders elkaar. Governance is hierin geen obstakel, maar een strategisch voordeel.
Een sterke board begint bij de juiste keuzes
Vraag de gratis gids ‘Building a high-impact board for scale-ups’ aan via ons scale-up portal en ontdek hoe je een effectieve RvC samenstelt die meegroeit met jouw scale-up.
