Wie gaat er hier over de strategie?
Jurist en bedrijfskundige Kees van den Heuvel deed onderzoek naar de vraag wie verantwoordelijk is voor de strategie binnen een organisatie: de toezichthouder of de bestuurder?
De resultaten van het onderzoekJurist en bedrijfskundige Kees van den Heuvel deed onderzoek naar de vraag wie verantwoordelijk is voor de strategie binnen een organisatie: de toezichthouder of de bestuurder?
De resultaten van het onderzoekNa verschillende meldingen van grensoverschrijdend gedrag binnen grote organisaties en de media, staat het onderwerp hoog op de agenda. Wat is de rol van de Raad van Toezicht hierin? Wat kun je doen vanuit je rol om het te voorkomen, en wat doe je als er een melding binnenkomt? We vroegen het aan Jacqueline Stolmeijer-Arends, LLM MBA BA, actief op het gebied van governance, bedrijfsvoering en ondernemerschap binnen de culturele sector.
Voorkomen van grensoverschrijdend gedragProf. dr. Roberto Flören, RSM hoogleraar Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht aan de Nyenrode Business Universiteit, is aangenaam verrast. ‘Het percentage familiebedrijven dat een RvA of RvC heeft, is in tien jaar tijd gestegen van twintig tot zestig procent.’
Inzichten Roberto FlörenHoe kun je als lid van de RvC bij een familiebedrijf van betekenis zijn? Door meer te doen dan toezichthouden en adviseren, betoogt Francois Carstens, partner bij Mesa family business consultants. “Pak juist ook de werkgeversrol.”
Hoe je als commissaris van betekenis kunt zijn“Als commissaris bij een familiebedrijf is het misschien nog meer je rol dan bij andere bedrijven om dat wat er in de samenleving leeft, ook aan te kaarten bij de eigenaren en opvolgers”, vindt Francois Carstens, partner bij Mesa family business consultants.
'Ook de samenleving heeft een mening over het familiebedrijf'Bij PMP vind je snel en gemakkelijk goede mensen voor je RvC, RvT of RvA. Je krijgt toegang tot een grote pool van kandidaten, van de zeer ervaren commissaris tot aan nieuw talent.
Meer over PMP