In een scale-up speelt de voorzitter van de Raad van Commissarissen een cruciale rol. Hij of zij is niet alleen de gespreksleider, maar ook de bruggenbouwer tussen investeerders, oprichters en management.
Wat maakt een sterke voorzitter?
De voorzitter RvC zorgt ervoor dat governance een versneller is en geen blokkade. Dit vraagt om specifieke vaardigheden:
- Strategisch leiderschap: in staat om de lange termijn koers te bewaken en alle stakeholders op één lijn te krijgen.
- Conflictbemiddeling: spanningen tussen investeerders en oprichters zijn onvermijdelijk, maar een goede voorzitter stuurt deze gesprekken in de juiste richting.
- Heldere besluitvorming: voorkomt eindeloze discussies en zorgt ervoor dat de RvC effectief blijft.
Conflicten als groeikans
Discussies en meningsverschillen kunnen, mits goed gemanaged, juist leiden tot innovatie en betere beslissingen. Een sterke voorzitter ziet conflict niet als een probleem, maar als een manier om de organisatie strategisch te versterken.
De lead-investeerder als partner
Naast de voorzitter speelt de lead-investeerder vaak een sleutelrol in de governance van een scale-up. Een actieve lead-investeerder zorgt voor afstemming tussen de verschillende kapitaalverschaffers en bewaakt de langetermijnstrategie.
Een sterke board begint bij de juiste keuzes
Vraag de gratis gids ‘Building a high-impact board for scale-ups’ aan via ons scale-up portal en ontdek hoe je een effectieve RvC samenstelt die meegroeit met jouw scale-up.
